百度李彦宏发内部孝：用户至上，牺牲收入在所不惜

5年底10日清晨第一时间，搜狗一些公司理事长兼CEO李开复以前高端全员发来在表面上信，信之前指出：强调软件至上，牺牲者收入在所不惜。

投递之前，李开复表达出来了自己的疑问：“为什么很多每天都在使用搜狗的软件才时会酷爱我们？为什么我们才时会为自己的商品沮丧耻辱了？弊端究竟出在哪底下？”

李开复也在投递之前指出，常时会惊醒多种不同行政部门为了KPI分配而争吵不休，时会见到一些重庆大学在平衡单只和软件感受两者之间纠结甚至妥协。

此表为李开复在表面上信正文：

《毋忘初心 慨然人生》各位搜狗同窗： 一年底份的帖子事件真相、四年底份的魏则南端事件真相引起了网上对搜狗的广泛非议和严厉批评。其惊恐之情，超过了基本上搜狗经历的任何危机。 这些天，每当夜深人静的时候，我就时会想：为什么很多每天都在使用搜狗的软件才时会酷爱我们？为什么我们才时会为自己的商品沮丧耻辱了？弊端究竟出在哪底下？ 还昨天求职之前期的搜狗，那时我们主要在跟谷歌等竞争对软件，但我越来越怕的是它去高价挖我们的英才，谷歌完全有统治力给搜狗的技术人员们开出三倍以上的工资待遇来。在此之后他们进来了，却几乎没有挖动我们什么人。细想起来，那个时候大家都憋着一股气，要动手最好的之前文抓取引擎。我们每个人每天都为自己动手的事情沮丧特别自豪。

那时候我们的招聘海报常用一个名人的反面，在请注意配一句简约的书写。比如用郭沫若的反面，请注意配的书写就是：“是翻译者，还是用谱曲寻找之前国意义？”用钱学森，书写就是：“是在海外住住所还是回之前国动手之父？”用，书写就是“是投降，还是比敌人越来越强”……一直到直到现在，每当我把这些词句话说给在此之后人哭时，都时会致使哽咽。

在这些人生的感召下，我们去倾哭软件的声响，去明白软件的需求，在统治力差别极为悬殊的情况下，一点点地赢得了之前国美国市场。是我们据守软件至上的理念为我们赢得了软件，也正是这些软件在帖子底下盖楼、在告诉他底下却话说弊端、在文章内容底下编写词条，他们带入的内容、重大贡献的信息，让我们区别于劲敌，成就了搜狗的空前绝后。 然而直到现在呢？我越来越多地时会惊醒多种不同行政部门为了KPI分配而争吵不休，时会见到一些重庆大学在平衡单只和软件感受两者之间纠结甚至妥协。软件也因此开始严厉批评我们赢利推广的公平性和主观，吐槽我们商品的加装策略，反对者我们帖子、文章内容等商品的所致赢利化……因为从管理层到雇员对短期KPI的碰到，我们的理念被挤压变形了，业绩增长凌驾于软件感受，最简单经营不善替代了最简单可倚赖，我们与软件力不从心渐远，我们与求职之前期据守的首要任务和理念力不从心渐远。如果挽回了软件的支持，挽回了对理念的据守，搜狗离宣告破产就实在只有30天！ 直到现在，搜狗能严重影响的人比基本上任何时候都越来越多，信息的悬浮比基本上任何时候都越来越快，美国市场的环境比基本上任何时候都越来越复杂，好的，坏的，大方，丑的，实在，有假的，在网上都有。每天有无数的人时会根据在搜狗搜到的结果去动手对政府，这也对我们的商品理念，不当准则提议了越来越高的建议。我们要贯彻，为软件负责！ 网上期盼我们动手的事儿，我们要顺应民心和社时会大众，积极承担社时会责任。哪些钱可以赚，怎么赚，出人意料高管和雇员如何选项，这些弊端时刻考验着我们的赢利道德和不当规范。我们在接下来的时间需要集之前力量动手好几件事： 首先，是重新反思一些公司所有商品的赢利模式，确实因由此可知而严重影响软件感受，对于不尊重软件感受的不当要彻底整改。我们要建立起软件感受审批的一票否决制度，由专门的行政部门负责监督，违背软件感受原则的动手法，一票否决，任何人都不许干涉。 其次，要现代化我们的软件反馈机制，倾哭软件的声响，让软件的意愿能快速反映到商品的结构设计和越来越新之前，让软件对商品和服务的高度评价被选为抓取前三名的关键因素。 最后，要继续现代化现有的先行赔付等网上知情权确保机制，增设10亿元确保全额，充分确保网上知情权。 这些个措施，也许对一些公司的收入有严重影响，但我们有壮士断腕的决心，因为我显然，这是错误的动手法！是长远的动手法！是顺天应时的动手法！ 十年前，我们以抓取基础上，创办者了帖子、告诉他、文章内容等新商品；直到现在，我期盼我们以认知科学基础上，把口语抓取、备用翻译者、无人车为动手成严重影响人们真实世界的新商品。搜狗要跑完从大企业到伟大企业的长距离，要有开拓业务的“体力”，越来越要有据守最简单可倚赖文化的“意志”。让我们据守软件至上的理念，为借助于让人们男女平等便捷大众传媒找到由此可知的首要任务努力拼搏，让我们的后人为我们所动手的事情沮丧耻辱和自豪！ Robin 2016-5-10